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Implementar los hallazgos: Los hallazgos del análisis de puestos se deben utilizar para actualizar las descripciones de puestos, desarrollar programas de formación y desarrollo, evaluar el rendimiento, gestionar la compensación y planificar la fuerza laboral.

El análisis basado en fortalezas se centra en aquellas acciones que más disfrutan los trabajadores, o aquellas en las que se desempeñan especialmente bien.

Es un método directo. La exposición directa a los puestos de trabajo puede proporcionar una comprensión más rica y profunda de los requisitos del puesto que las descripciones que hacen los trabajadores de lo que hacen.

Un analisis de puestos te ayudará a tener una visión completa de cada puesto de trabajo que existe en tu empresa, tanto desde un punto de vista operacional como económico.

Con esta técnica se establecen aquellos comportamientos clave en el puesto laboral, aquellos que determinan el éxito o fracaso de la organización. Se averigua qué conductas pueden beneficiar o perjudicar al rendimiento de la empresa y se pretende replicarlos o erradicarlos.

Con frecuencia, se debe entrevistar tanto al empleado como a su supervisor para comprender completamente el trabajo. En algunos casos, un grupo de expertos realiza la entrevista.

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Mediante el análisis del puesto de trabajo podemos conocer el organigrama de la empresa y, a su vez, qué puestos están por encima de otros. Permite conocer el grado de autoridad de cada puesto y su implicación en la toma de decisiones.

Ayuda a determinar las duplicidades de empleados que analisis puesto de trabajo psicosocial se producen durante las fusiones, adquisiciones y reducciones del tamaño de la plantilla.

Por otro lado, eventos estresantes fuera del trabajo y la falta de actividad fileísica se asociaron negativamente con apt analisis puesto de trabajo la capacidad de los empleados para desempeñarse eficazmente en sus funciones.

Podrás conocer de mejor manera el trabajo que realiza cada uno de los empleados y los objetivos de cada área, esto con el fin de que los directivos o gerentes tengan en cuenta todas las áreas de la empresa.

Un trabajo se puede dividir análisis de puesto de trabajo sst pdf en varios componentes y organizar en una jerarquía de actividades laborales. Esta jerarquía se análisis situacional de trabajo representa en la siguiente figura;

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